Inhoudsopgave


"Camille van Neer"(oprichter van "Vrienden van Cuddalore" en het JoHo center in India)
Al de dag na de tsunami bekeken Camille van Neer en zijn Indiase echtgenote hoe ze de getroffen inwoners van de Zuid-Indiase stad Cuddalore, waar zijn schoonfamilie woont, konden helpen. Een maand later richtten ze "Vrienden van Cuddalore". Ze stuurden voedsel en medicijnen naar het rampgebied en inmiddels bieden ze structurele hulp in de vorm van een ouderen- en landbouwproject. De stichting werkt nu samen met een lokale, betrouwbare partner in India.

• Zoek een partner die het geld besteedt zoals jij en de bewoners dat wensen. Ook hier zijn platforms op het internet een goede manier (elektronisch prikbord)
• Zorg dat de doelgroep zelf het beheer van projecten in handen houdt om het project duurzaam te maken. Zorg er bijvoorbeeld voor dat ze verantwoordelijkheid (kunnen) nemen voor de onderhoud van gebouwen
• Wees vraaggericht en betrek de mensen bij het bedenken van projecten. Zo voelen ze zich ook verantwoordelijk. Zo had ik een gebouw ontworpen met kleine kamers, maar de mensen hadden liever een grote zaal die ze ook als huwelijkslocatie konden gebruiken
• Werk aan je eigen professionalisering. Ben bereid om te leren van organisaties die net wat verder zijn
• Zorg dat je een duurzame relatie krijgt met de organisaties die jou financieel steunen, dat maakt je project ook duurzamer. Voor particulieren die het liefst in het vliegtuig springen om te helpen, en liever geen grote ontwikkelingsorganisaties steunen vanwege de angst voor "strijkstokken", ben jij de tussenschakel. Maar bedenk:"Het duurt jaren om een goede reputatie op te bouwen, en een seconde om deze te verliezen"

(De oprichter van het JoHo center in Kenia)
De volgende vragen zijn van belang om bij stil te staan voordat u een project gaat opzetten:

• Is mijn project ontwikkelingssamenwerking? Wat wordt er ontwikkeld? Wat voegt mijn project daaraan toe?
• Voor wie is het belangrijk dat dit project wordt uitgevoerd?
• Waaruit bestaat de samenwerking in dit project tussen de mensen daar en de mensen hier?
• Kan het probleem ter plaatse met lokale mensen en mogelijkheden worden opgelost?
• Is onze hulp daarbij gewenst / noodzakelijk / onmisbaar? En waarom is dat zo?

Nuttige tips om uw project goed te laten verlopen:

* Ga niet zelf het wiel opnieuw uitvinden. Oriënteer je goed in het projectgebied en bekijk welke organisaties met vergelijkbare projecten bezig zijn. Er is lokaal vaak meer ervaring dan je denkt
* Laat lokale organisaties of mensen bepalen wat er moet gebeuren
* Samenwerking met een partnerorganisatie in een ontwikkelingsland moet groeien. Begin daarom liever met een klein en eenvoudig project
* Ga na welke organisaties in Nederland werkzaam zijn in hetzelfde land en/of met hetzelfde thema, wissel ervaringen uit. Kijk eens voor voorbeelden van projecten in de projectengids
* Begin het project met het bepalen van de gewenste resultaten en sluit het project af met een evaluatie in hoeverre deze gerealiseerd zijn en wat het uiteindelijke effect is
* Bedenk dat er aan de betrokkenheid van jouw project in principe een einde komt
* Besteed aandacht aan de vraag of en hoe het project kan voorbestaan zonder ondersteuning van buitenaf, zowel op financieel gebied als op het gebied van de uitvoering
* Voor het voortbestaan van een project op langere termijn is het vaak noodzakelijk dat het erkend wordt door de (lokale) overheid. Voor deze erkenning gelden vaak bepaalde voorwaarden. Ga dit in een vroeg stadium na. Het is zonde als de leerlingen van het mooie schooltje niet naar het vervolgonderwijs kunnen omdat het schooltje niet erkend is
* Afgezien van specifieke voorwaarden is officiële registratie van het project meestal verplicht. Ga er niet te gemakkelijk van uit dat de lokale organisatie dit wel heeft geregeld
* De gemiddelde tijdsduur tussen een eerste idee voor een project en de realisatie is één jaar. Overhaasten levert zelden goede resultaten
* Houd rekening met tegenslagen. Ook al heeft u een goed plan, dingen kunnen altijd anders lopen dan gepland, zeker in ontwikkelingslanden

• Als u zelf een ontwikkelingsproject start, zoek dan altijd eerst een betrouwbare, lokale uitvoerende organisatie om mee samen te werken.
• Doe iets structureels, denk aan de langer termijn oplossing.
• Zorg voor een goede afstemming met uw ontwikkelingspartner. Bedenk niet alleen zelf wat u zou willen doen, maar laat uw partner aangeven waar behoefte aan is.
• Realiseer je dat je eigen perspectief beperkt is, luister en kijk voordat je met je eigen (beperkte) denkbeelden komt.
• Leg concrete doelstellingen vast en formuleer ze duidelijk.
• Wat zijn jouw eigen (privé) doelen, wat wil je zelf bereiken en hoe ga je dit volhouden.
• Richt een stichting op om subsidie aan te kunnen vragen, let op dat jouw partner ter plaatsen ook iets dergelijks nodig heeft (NGO-Status).
• Zorg voor steun in uw omgeving: zowel mensen die meewerken als mensen die financieel willen ondersteunen.
• Denk na over zelfredzaamheid, hoe kun je zelf financiële middelen genereren.
• Zorg voor goede communicatie over behaalde resultaten naar uw achterban. Maak foto's of een filmpje en maak een website waarop mensen de resultaten kunnen zien.
• Evalueer het project op effectniveau: wat is het effect van uw project op het gebied van armoedebestrijding? Evalueer ook met de doelgroep, niet alleen met de partnerorganisatie.
• Probeer lokale overheden bij het project te betrekken, om duurzaamheid van het project te vergroten.
• Samenwerking met een partner in een ontwikkelingsland moet groeien. Begin daarom met een klein en eenvoudig project.
• Zorg dat de lokale bevolking projecteigenaar is wanneer je een ontwikkelingsproject opzet. Dit zodat zij zich verantwoordelijk voelen voor het proces en het resultaat.
• Je moet het wel echt doen! Gewoon aan de slag gaan! Geloof in jouw project!
• Haak aan bij bestaande initiatieven. Die zijn vanuit de lokale bevolking gekomen en worden hen niet opgelegd. Hebben kennis en kunde soms al in huis.
• Weet hoe een dorp of gemeente functioneert en wie de sleutelfiguren binnen de gemeenschap zijn.
• Voorkom teleurstellingen en initieer pas projecten als het geld er is. De volgorde is heel belangrijk: eerst geld dan de uitvoering
• Spreek naast particulieren ook juist bedrijven aan bij het werven van fondsen. Bijna elk bedrijf heeft een potje om te steunen. Doe dit via je netwerk: iedere vriend of vriendin heeft wel een werkgever die bereid is een schenking te doen.
• Bouw op je netwerk en probeer je netwerk te vergroten middels anderen en middels organisaties.
• Leer van anderen, je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden.

• Transport: Transport van goederen wordt niet gefinancierd. Alleen NCDO vergoed eventueel transportkosten als onderdeel van een project. Transport van goederen lijkt vaak een goed idee omdat goederen hier goedkoop en in overvloed aanwezig zijn. Maar vaak zijn de transportkosten zo hoog dat het vervoeren van goederen uiteindelijk duurder is dan de goederen ter plaatse aan te schaffen. Door de goederen ter plaatse aan te schaffen wordt ook nog de locale economie gestimuleerd.


• Weeshuizen: De financierende organisaties zijn zeer terughoudend in het financieren van weeshuizen. Weeshuizen zijn een dure vorm van opvang. Want het bouwen en de exploitatie van een weeshuis zijn kostbaar. Er moeten garanties zijn dat er personeel is, dat er geld is voor voedsel en scholing voor de kinderen, dat de elektriciteitsrekening betaald kan worden enzovoorts. Bovendien is de opvang van kinderen in weeshuizen vaak niet de beste oplossing. Lees meer over alternatieve vormen van opvang van weeskinderen bij de achtergrondinformatie.


• Productie van films, documentaires en boeken: De productie van films, documentaires en boeken is duur. Het is dus belangrijk dat de volgende vragen positief beantwoord kunnen worden als u subsidie hiervoor aan wilt vragen:

* Is het duidelijk welk probleem men wil laten zien?
* Geeft de productie perspectief op een oplossing?
* Op welk publiek richt de productie zich?
* Staat het publiek open voor de geboden informatie?
* Welke garantie is er dat het publiek wordt bereikt?

Wilt je meer specifieke informatie over de financiering van de hierboven genoemde soort projecten? Neem hiervoor contact op met de organisatie van uw keuze.

• Kijk voor voorbeelden van projecten in de projectengids van Linkis. Hierin staan alle projecten die gefinancierd zijn. U kunt specifieke projecten vinden door te zoeken op bijvoorbeeld trefwoord, gemeente of land. Ook de verschillende financierende organisaties geven voorbeelden van projecten op hun website.


• Voor gratis hulp en advies bij uw project kunt u altijd terecht bij het COS (Centrum voor Internationale Samenwerking) bij u in de regio. Zij kunnen u helpen met het opstellen van een projectplan of u helpen kiezen tussen de financierende organisaties.


• Als u subsidie heeft gekregen bij één van de financierende organisaties krijgt u soms ook begeleiding bij uw project. Die begeleiding bestaat bijvoorbeeld uit trainingen en workshops, of soms het koppelen van uw project aan een bestaande partner van de financierende organisatie in het ontwikkelingsland. De begeleiding van projecten verschilt per organisatie. Informeer hierover bij de organisatie of bij een COS en bedenk waar uw voorkeur naar uitgaat.


• De volgende organisaties voor migranten en vluchtelingen bieden onder andere training en begeleiding:
* Stichting Mondiale Samenwerking (SMS)
* Seva Network Foundation


• Landennetwerken: Veel migrantengroepen in Nederland werken samen. Hun verschillende verenigingen en stichtingen zijn vaak verenigd binnen landennetwerken. Hier vindt u de links naar de websites van deze netwerken:
* Vereniging Afrika Netwerk – netwerk van organisaties van migranten en vluchtelingen uit Afrika.
* Holland – Ghana Platform
* SINTAN - Support en Informatie Netwerk Tanzania Nederland
* Stichting Tiye International - 21 NGO's van migranten- en vluchtelingen-vrouwen in Nederland.

Met dank aan IS | 2006 | 2006-04
Vraag een gratis abonnement aan: Isonline.nl